IMPULSO/ Mtro. Marco A. Rodríguez Blasquez
¿Estrategia o Coincidencias?
La caída en los índices de aprobación del Presidente Peña, está siendo capitalizada por grupos económicos y políticos que se encuentran debidamente identificados, y
quienes a través de diferentes voces y plumas pretenden generar ante la sociedad un inminente descarrilamiento del actual gobierno, aun cuando a éste le faltan dos años para su conclusión, tiempo suficiente para dejar huella de que se actúa con decisión en temas como abatir la corrupción, reducir la inseguridad, y mejorar la economía aun cuando ésta dependa en gran parte de factores externos, pero en lo interno el gobierno si tiene la capacidad para mejorarla, evitando gastos como la construcción de edificios para albergar oficinas públicas que ya existen, disminuir las prerrogativas a los partidos políticos, no permitir la creación de nuevas comisiones en el Congreso y eliminar aquellas que no son necesarias, reducir el aparato burocrático, en fin todas aquellas variables que ahora son bandera de los partidos de oposición, pero si es posible llevarlas a cabo por el gobierno actual.
Para esta gran tarea que modifique la percepción de la población, el Presidente necesita que los integrantes de su gabinete lo ayuden con eficiencia y con lealtad. En otras entregas para este Diario, he señalado que aún cuando el Presidente es el responsable de las decisiones que se toman, también lo son sus colaboradores, quienes en su mayoría adoptan la “política del avestruz”.
Son contados los casos de colaboradores que dan la cara por el Presidente, cito a dos de ellos, el Secretario de Hacienda, quien renunció sin tener la certeza de que triunfe o pierda Trump, sin embargo con su actitud logró que disminuyeran los “obuses” hacia su Jefe, en una campaña mediática muy bien orquestada. En el caso Trump como en otros, se ha observado que pesa más la percepción que la lógica; dos casos concretos uno el del Brexit lo lógico era que se votara por un no a la salida de la Unión Europea, sin embargo utilizando el engaño se impuso la percepción de que abandonando la UE se controlarían las fronteras del Reino Unido evitando con esto actos terroristas, y se logró obtener mayores votantes por el si al Brexit, y otro caso la paz en Colombia ¿Quién no desea vivir en un país en donde los secuestros, los atentados terroristas, los asesinatos desaparezcan por completo? lo lógico era que todos votaran aceptando los acuerdos entre el Gobierno y las FARC, sin embargo utilizando nuevamente el engaño, la percepción pudo más y ganó el no a la paz.
Otro funcionario que sin lugar a duda es el más leal al Presidente es el Secretario de la SEDESOL, quien recientemente convocó en Querétaro a los asistentes a un acto a unirse, a defender lo que han logrado con su esfuerzo, y los arengó: “pártanle la madre a los que quieren venir a quitarles lo que es suyo”. Desde mi punto de vista, en esta simple frase yace toda una estrategia bien orquestada y sincronizada. Veamos:
El emisor del mensaje, Secretario de la Sedesol, a quien en otro artículo denominé el “apagafuegos” del gobierno. Lo mismo abordaba conflictos como el de Ayotzinapa, como el de la CENTE y si bien éstos a la fecha continúan emproblemados, si es de reconocer se garantizó la gobernabilidad y se evitó escalar el conflicto como sucedió en el 68.
Días después del evento en Querétaro, el Secretario de la SEDENA se pronúncia “vamos con todo” envía un mensaje a los delincuentes que acribillaron a miembros del ejército en Sinaloa, y los llama bestias, animales.
A unos días el activista Michoacano Hipólito Mora, convoca a los habitantes de La Ruana, a que se armen y que se defiendan de los delincuentes que han sembrado el pánico en la mayoría de las poblaciones.
Pocos días después un Senador del PAN, propone que la sociedad civil tenga derecho a portar armas para defenderse en su casa o en la calle.
¿Coincidencias o estrategia?, en mi opinión no creo que haya sido una situación aislada en la emisión de mensajes atípicos, lo invito a que usted lector saque su propia conclusión.
Director de Consultoría Estratégica BGC.
