IMPULSO/ Adrián Mendoza
Toluca
Los programas fracasan no porque los recursos no hayan llegado, mejor dicho, no se han sabido aplicar con base a la medición y ésta cambia drásticamente, manifestó María Teresa Castro Corro, titular de la Unidad de Contabilidad Gubernamental en la SHCP.
En su conferencia, la funcionaria abordó el tema del Presupuesto basado en temas de contabilidad, la Contadora explicó que “el presupuesto que se maneja actualmente por la mayoría de las entidades federativas es de tipo inercial y no es funcional porque está basado en resultados de cero a las cifras finales en cuestiones de asignación de presupuesto. Presupuesto es presuponer y esto engloba los recursos, no se trata de gastar por gastar, se debe asignar un presupuesto en medidas de resultados y se entra en un diálogo que alinea todos los aspectos de dicho presupuesto, que debe estar destinado a las áreas donde se requiera ejercer la asignación del activo en cantidades cercanas y no asignar recurso por hacerlo”.
Para la Auditora de CONAC, la mejor manera de asignar el presupuesto es mediante la construcción del presupuesto basado en políticas públicas con base en resultados, ejemplificó que “si el tipo de indicador que se mide es un sistema dinámico como el de la opinión pública, debe realizarse con la metodología de resultantes, es decir, escuchar de viva voz las mejoras que ha experimentado la sociedad, los recursos podrían asignarse de forma más clara y podría replicarse este ejercicio que en Puebla ha funcionado de manera muy eficiente”.
: María Teresa Castro afirmó que “sería fantástico que la población evaluara los servicios y programas gubernamentales”.
